Consultora de estratégia C-More, fundada por Carolina Almeida Cruz e Carina Abreu, pretende duplicar número de clientes para 100 até ao final deste ano. ESG e IBM foram as duas siglas que automaticamente soaram a oportunidade de negócio para as empreendedoras portuguesas Carolina Almeida Cruz e Carina Abreu. Cofundadoras da consultora C-More (“Ver para além do óbvio”), ambas são responsáveis por desenvolver um plano matemático que mede o grau de maturidade sustentável ambiental, social e de governança das empresas, independentemente da sua dimensão, sector de atividade ou exigências regulatórias. A partir de 497 métricas num Excel, a dupla e a gigante tecnológica norte-americana transformaram-nas em tecnologia e dispuseram a informação estatística num dashboard que diz aos empresários se e como estão a cumprir as métricas verdes, de responsabilidade social e de organização corporativa.

Nos complace anunciar que hoy, a partir de las 17h00 (GMT+1), nuestra CEO Carolina Almeida Cruz moderará el evento de lanzamiento del Portafolio de Innovación INNOVATE® OEIRAS en el Auditorio Taguspark de Porto Salvo, con la presencia del Alcalde, Isaltino Morais, y del CEO de la editorial Global Village World, Sven Boermeester. No se pierda el evento de hoy que lanza un portafolio único y pionero en Portugal, que celebra más de 100 historias de éxito del municipio de Oeiras. Únase a nosotros para formar parte del mayor ecosistema de innovación del país

Las empresas que cotizan en bolsa suelen publicar anualmente informes de sostenibilidad largos y pesados en los que, en general, los datos de estas organizaciones destacan positivamente. Sin embargo, en la multiplicidad de páginas de información, los datos no siempre se presentan de forma clara que permita la comparación con empresas del mismo sector. Y esto hace que sea difícil separar las entidades que están realmente comprometidas a seguir el camino de la sostenibilidad de las que utilizan esta información sólo como esquemas de marketing dirigidos a inversores, proveedores y clientes. Los datos son la mejor herramienta para comparar quién está o no comprometido con la misión de hacer un mundo más sostenible. Pero aún queda mucho camino por recorrer, según los expertos que participaron en la conferencia "Avanzar en la sostenibilidad a través del poder de los datos", organizada por C-MORE, en colaboración con Exame Portugal, y que forma parte de la agenda de eventos locales promovidos por el Foro Mundial de Datos 2021 de la ONU, que tendrá lugar entre el 3 y el 6 de octubre en Berna (Suiza), en formato híbrido.

C-MORE, en colaboración con EXAME, se complace en presentar nuestro evento local para el Foro Mundial de Datos 2021 de la ONU, cuyo tema es "Avanzar en la sostenibilidad a través del poder de los datos". Moderado por Margarida Vaqueiro Lopes, periodista de EXAME / Visão, este evento reunirá a destacados expertos de diferentes ámbitos para debatir sobre la importancia de los datos a la hora de apoyar una actividad empresarial más responsable y para una economía y una sociedad más sostenibles. Los asistentes están invitados a hacer preguntas y a participar en la medida de lo posible.

Si los efectos medioambientales previsibles ya se dejan sentir y la ansiedad climática es una realidad, los efectos sociales aún no son realmente comprendidos por todos. A modo de ejemplo, piense que la crisis provocada por la guerra civil en Siria ha arrojado a Europa alrededor de un millón de refugiados. Las Naciones Unidas calculan que en 2050 habrá unos 200 millones de refugiados climáticos, procedentes de Asia, África, América Latina y otros lugares donde el aumento del nivel del mar, las temperaturas y los fenómenos climáticos extremos tienen un efecto devastador sobre las poblaciones más frágiles, con menos posibilidades de adaptación y supervivencia. Centrémonos en las cifras que Bill Gates presenta como más relevantes para el destino del planeta en su libro Cómo evitar un desastre climático. La primera es de 51.000 millones, relativa al total de toneladas de gases de efecto invernadero liberadas a la atmósfera cada año. La segunda es 0 (cero), relativa a la cantidad de emisiones que tendremos que alcanzar. Son muchos los factores que dictarán el éxito o el fracaso de esta iniciativa en los próximos diez años. El coraje y la determinación de los gobiernos y de los dirigentes de las empresas, el genio y la capacidad de innovación de la comunidad científica y académica, el compromiso y el cambio de hábitos y actitudes de cada uno de nosotros, entre tantos otros que combinados dictarán nuestro destino. Todos tienen algo en común: dependen del factor humano.

La economía de mercado global no se rige por los principios de sostenibilidad si su funcionamiento agota nuestros recursos medioambientales y explota nuestros recursos humanos. Sin un cambio significativo en la mentalidad y el comportamiento de las empresas, los inversores, el sector público y los consumidores, estamos construyendo un futuro de gran escasez, en el que no faltará sólo el tequila.

Podemos hablar de la situación política de Afganistán, del fracaso de un Estado que ha soportado la vida durante dos siglos, incapaz de hacer frente a las amenazas internas y externas, del experimento democrático fallido que ha provocado un prolongado conflicto militar que ha matado a miles de personas y ha costado 822 millones de dólares a Estados Unidos. Incluso podemos discutir la estrategia errónea en la contención de las fuerzas talibanes en la región. Hay quienes quieren señalar con el dedo, encontrar culpables -en Estados Unidos, en Rusia-, pero la verdad es que no importa quién lo hizo mal en Afganistán: todos lo hicimos mal si ignoramos una de las mayores crisis humanitarias de nuestro tiempo. Porque, independientemente de nuestro punto de vista sobre esta cuestión, no olvidemos lo más importante: todos somos seres humanos y tenemos la capacidad de reconocer la humanidad en los demás, aunque su realidad sea diferente a la nuestra y el deber de ayudar a nuestro prójimo. En este caso concreto, para ayudar a los refugiados de Afganistán. Nadie debería pasar por lo que están pasando estas personas. Todos aquellos que, legalmente, deben tener acceso al sistema de solicitud de asilo y ser reconocidos como beneficiarios del estatus de refugiado y superviviente en un contexto de emergencia y protección internacional.

Verá, si antes las empresas podían ignorar (¡aunque no deberían!) los impactos negativos de ignorar los derechos humanos en sus operaciones y/o cadena de valor, hoy en día mitigar y prevenir los riesgos de los derechos humanos y del trabajo esclavo, no es una cuestión moral o de moda: es una cuestión de supervivencia para la propia empresa. Se calcula que, sólo en las cadenas de valor de las grandes empresas, hay 16 millones de víctimas del trabajo esclavo. Todos estamos conectados a través de los proveedores, a través de los distintos niveles de producción y servicios, cómplices de las violaciones que se producen en las complejas cadenas de valor, con poca visibilidad y transparencia en todos los sectores de la economía mundial: energía, tecnología, textiles, café y madera. Porque creemos que la preocupación por los derechos humanos debe estar fundamentada, centrándose en la prevención y mitigación de riesgos, rechazando las estratagemas de marketing que sólo engañan al consumidor y a ellos mismos -el llamado lavado social o verde (greenwashing) - hemos creado un conjunto de herramientas corporativas para ayudar a las empresas a navegar por el complejo mundo en el que vivimos y trabajamos. Esta herramienta se presenta como un primer paso hacia una mayor alfabetización para la sostenibilidad social y humana en la mitigación de las violaciones de los derechos humanos y el trabajo esclavo, y recomienda un conjunto de acciones que cada empresa puede empezar a aplicar inmediatamente para iniciar su camino en este admirable nuevo mundo.

Afortunadamente, muchos de nosotros queremos ser cada vez más conscientes y más inteligentes como consumidores, empresas y proveedores, sin hipotecar al planeta ni a las personas. Tomar decisiones sostenidas e informadas puede parecer una tarea imposible, ya que las otras partes del mundo están muy lejos. - especialmente cuando las grandes marcas no son transparentes sobre su cadena de valor y la información al respecto está dispersa y convenientemente oculta. En nuestra opinión, el mayor peligro no es la ignorancia, sino el que quiere seguir siendo ignorante. Así que, a los que tienen el valor de preguntar "¿cómo podemos hacerlo mejor?", les respondemos: infórmense, cuestionen, critiquen, sean curiosos, reflexionen cuando estén en un supermercado, en una tienda de ropa o comprando por Internet. ¿Quién ha fabricado este producto? ¿De dónde viene? ¿Tiene una etiqueta sostenible como B-Corp o Fairtrade, que verifique que su producción no ha tenido un impacto negativo en el planeta y en los trabajadores implicados? Eche un vistazo a la plataforma que hemos desarrollado para usted, en la que podrá encontrar respuestas al menos a algunas de sus preguntas, y hacernos llegar sus comentarios: el conjunto de herramientas sobre empresas y derechos humanos de C-MORE, al que puede acceder desde el menú.

En C-MORE creemos en los negocios con propósito, en los que ningún ser humano debe sufrir daños en la producción de bienes y la prestación de servicios dentro de las cadenas de abastecimiento globales. Queremos contribuir a erradicar la esclavitud moderna y todas sus formas, como el trabajo forzado y la explotación sexual, que afectan a 16 millones de personas en las cadenas de abastecimiento del sector privado, en línea con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 8.7. Nuestro trabajo ayuda a las organizaciones a identificar y remediar los riesgos de la esclavitud moderna, al tiempo que identificamos oportunidades para convertir la sostenibilidad en beneficio, donde se respetan tanto las personas como el planeta. Adoptamos un enfoque de persona a persona, en el que todas las voces y experiencias son importantes. Nos unimos al Club Mekong en su campaña #HumansforHumans y en el llamamiento a otros para que se comprometan a acabar con la esclavitud moderna. Tanto si se trata de una organización como de un particular, su elección es importante. Al comprar y/o abastecerse de organizaciones que abordan, corrigen y previenen la esclavitud moderna en sus negocios, usted está marcando la diferencia.

Los premios Portuguese Women in Tech son un momento de celebración para la comunidad tecnológica portuguesa y para el trabajo realizado en los últimos años. Es, en el fondo, una iniciativa de la comunidad y para la comunidad. La fase de votación para los premios de 2021 se cerró la semana pasada con más de 11.000 votos. Estamos muy contentos de anunciar que nuestra cofundadora Carolina Almeida Cruz ha ganado el premio a la mujer activista centrada en la sostenibilidad y/o la emergencia climática. Enhorabuena también a las otras finalistas, Madalena Rugeroni y Laura Lorenzo, por su impresionante trabajo.

Nos enorgullece anunciar que nuestro proyecto Humanity es semifinalista en el Concurso Europeo de Innovación Social de este año, elegido entre más de 560 participantes de toda Europa. Nuestro proyecto ayudará a Europa a desarrollar las "Capacidades del Mañana". Este proyecto es el resultado de la colaboración entre Sapana, C-MORE y Born Ethical, con un fantástico equipo detrás: Carina Abreu, Carolina Almeida Cruz, Ricardo António y Francisca Sassetti. Humanity es un proyecto innovador que utiliza la empatía como una poderosa herramienta de concienciación empresarial a través de juegos de simulación social de Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEI+B) y contribuye a generar un impacto social significativo y duradero, rompiendo barreras socioeconómicas y creando oportunidades de empleo para los más marginados y vulnerables.

Aunque la mayoría de los 40,3 millones de casos de esclavitud moderna en el mundo afectan a personas de entornos desfavorecidos, en riesgo de pobreza y en países en desarrollo, también hay casos de esclavitud moderna entre personas privilegiadas, ricas y de países occidentales. Este es el caso de Britney Spears, que puede parecer absurdo. Carolina Cruz y Francisca Sassetti, investigadoras y estudiantes de doctorado en el área de empresas, sostenibilidad y derechos humanos, reflexionan sobre esta y otras situaciones. (...) Una de cada 130 mujeres y niñas vive en situación de esclavitud moderna, lo que representa el 71% de todas las víctimas. (...) Debemos desafiar las normas sociales de las sociedades en las que vivimos para que el hecho de ser mujer deje de ser un factor de abuso y explotación y para que la vida de más mujeres y niñas no se vea hipotecada por nuestra ignorancia, doble moral y egoísmo.

Uno de cada cinco artículos de algodón en el mercado mundial de la ropa es producto del trabajo esclavo de la población uigur. Las marcas que promueven colecciones conscientes y empoderadoras para las mujeres occidentales son las mismas que financian el ataque a los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres uigures. Uno de los mayores descubrimientos de cualquier mujer consumidora con capacidad de ver más allá de lo evidente es comprender que la única diferencia entre nosotras como autoras, el testigo y el lector es el país de nuestro origen. La raza es la misma, el contexto no. O llamémoslo suerte. No podemos seguir dejando al azar la opción entre comprar la pieza x o y, entender de dónde viene y cuestionar la etiqueta.

La industria tradicional de la moda se basa en un modelo de negocio inherentemente extractivo. Se centra en la producción de grandes volúmenes que dan lugar a más residuos(...) Un número creciente de empresas se ha comprometido a demostrar que las empresas no tienen que elegir entre un gran diseño y la responsabilidad social y medioambiental - VEJA es una de ellas. (...) Como orgulloso poseedor de la etiqueta B, la forma en que VEJA [una empresa B-corp brasileña] fabrica sus zapatillas de deporte, difiere en gran medida de las marcas más tradicionales. Utiliza algodón orgánico, agroecológico y de comercio justo para crear el tejido de las zapatillas, caucho salvaje de la selva amazónica en las suelas y materiales innovadores como botellas de plástico recicladas para crear su malla B. La producción de B-Mesh representa un verdadero ejemplo del concepto de reciclaje, ya que supone utilizar los residuos como materia prima y llevarlos a un nivel totalmente diferente. Desde botellas de plástico y algodón reciclado procedente de recortes de la industria textil hasta poliéster reciclado, los materiales de SEE demuestran que la moda circular es el camino correcto.

Portugal ha realizado importantes avances en materia de sostenibilidad medioambiental invirtiendo en energías renovables. Iniciativas como la planta solar fotovoltaica de Amareleja han contribuido a que, entre enero y julio de 2020, la producción de energía renovable abastezca el 60% de las necesidades energéticas portuguesas. Más al oeste, en Odemira, continúan los debates sobre la sostenibilidad medioambiental, esta vez centrados en los invernaderos agrícolas intensivos. Sin embargo, es hora de darse cuenta de que la sostenibilidad no es sólo una cuestión medioambiental y, hablando específicamente de los invernaderos, también es importante quién trabaja en ellos. Una economía sostenible no puede depender de la explotación humana si el trabajo es precario, peligroso y humillante. El capital humano es el que trabaja en los proyectos que llevan la ambición de Portugal de convertirse en líder en sostenibilidad medioambiental y depender al 100% de las energías renovables, alcanzando los objetivos de cero emisiones de dióxido de carbono. Pero si sacrificamos una a expensas de la otra, volvemos al punto de partida.

La esclavitud moderna adopta muchas formas y el trabajo forzoso es sólo una de ellas, pero una que afecta a 24,9 millones de personas, una realidad que a menudo se relaciona con la industria del chocolate. La mayor parte del cacao procede de algunas de las naciones más pobres del planeta, mientras que los caprichos de los países industrializados quieren el chocolate barato. La creciente demanda lleva a los agricultores que cosechan el cacao a la extrema pobreza y, aunque algunas empresas se niegan a admitirlo, los niños siguen cosechando cacao hoy en día, trabajando en condiciones de esclavitud, ya que es el último recurso para mantener los precios bajos. (...) La visión de Tony's Chocolonely, por ejemplo, es un chocolate 100% libre de esclavos en todo el mundo. En los últimos años, esta B Corp ha estado trabajando en los Principios de Abastecimiento para el cacao sin esclavitud y con el objetivo de que todos los integrantes de la cadena de suministro estén contentos, desde los agricultores hasta los consumidores. B Corp se enorgullece de predicar con el ejemplo como empresa de éxito comercial, demostrando que es posible fabricar chocolate de forma ética.

La certificación B se está convirtiendo en una forma de distinguir a las empresas tradicionales de las que están comprometidas con un conjunto más amplio de valores, garantizando que este compromiso es auténtico sin necesidad de analizar cada palabra escrita por las empresas. El crecimiento del movimiento B Corp es un punto de inflexión en la despiadada carrera por el beneficio que durante muchos años se confundió con el éxito. En conjunto, las empresas impulsadas por el propósito están reescribiendo los pilares de la gobernanza corporativa, creando beneficios para todas las partes interesadas, no sólo para los accionistas, tomando la iniciativa para cerrar las brechas en las comunidades en las que operan, contratan y crean impacto. Cuando los valores fundamentales están claros, resulta más fácil centrarse en lo que es importante y garantizar la integridad estructural.

Únase a más de dos docenas de profesionales de diferentes campos, para reflejar la importancia de la sostenibilidad en resultados concretos y ayudar a las empresas a dejar de pensar en este tema como algo que tiene que añadirse al ADN de la compañía: Closer es una de las empresas que ya está en este camino y Ricardo António, responsable de Born Ethical, destaca la implicación de la sociedad en torno a este movimiento. Estos y otros retos de C-More, en la última edición de la revista Exame. La mayor experiencia que tenemos es hacerla realidad.